Вакансия:
PROJECT MANAGER
Стройте вместе с нами масштабные проекты,
которые меняют жизни сотен тысяч людей по всему миру и оставляют след в истории
50+
проектов
Влияйте на свой уровень дохода в плюс, имея подушку безопасности в виде оклада
Работайте в установленных временных рамках, отдыхая после работы и по выходным дням
Работайте с самыми крутыми проектами в России, постоянно обучаясь чему-то новому
Развивайтесь и учитесь при поддержке компании
В вашем распоряжении производственные планы, шаблоны, схемы и инструкции
Заполните анкету перед интервью с руководителем
Управляйте командой из 7 человек: Маркетолог, Трафик-менеджер, Технический специалист, Верстальщик, Дизайнер, Копирайтер, Помощник
Управляйте командой из 7 человек: Маркетолог, Трафик-менеджер, Технический специалист, Верстальщик, Дизайнер, Копирайтер, Помощник
Получите качественный опыт руководства для достижения командой поставленных целей
Получите качественный опыт руководства для достижения командой поставленных целей
Работайте удаленно, без необходимости тратить время и деньги на дорогу до офиса
Работайте удаленно, без необходимости тратить время и деньги на дорогу до офиса
Вы сами выбираете, с кем работать и добиваться результатов. И если кто-то из членов команды не справляется, вы можете его заменить на более продуктивного
Вы сами выбираете, с кем работать и добиваться результатов. И если кто-то из членов команды не справляется, вы можете его заменить на более продуктивного
Участвуйте в прибыли компании и распределяйте премии внутри команды в соответствии с вкладом каждого в результат
Участвуйте в прибыли компании и распределяйте премии внутри команды в соответствии с вкладом каждого в результат
Получайте столичный уровень дохода, продолжая жить и работать в родном городе
Получайте столичный уровень дохода, продолжая жить и работать в родном городе
Заполните анкету перед интервью с руководителем
Перед интервью с руководителем вам нужно заполнить анкету:
1.
Умение работать в режиме многозадачности: координация работы команды, контроль процессов в разных проектах, умение переключаться между задачами
Вы будете вести несколько проектов, и одни и те же процессы в них будут протекать в разное время. Мы ждем, что вы умеете переключаться между разными рабочими контекстами, контролировать задачи каждого члена команды и решать возникающие проблемы
2.
Умение руководить людьми, добиваться от них качественного исполнения работы в установленные сроки
Вы будете сталкиваться с «историями», личными проблемами, плохим настроением. Мы ждем, что вы будете быстро настраивать членов команды на рабочий лад, фокусировать их на результатах, к которым вы идете, и на задачах, которые им нужно выполнить в установленные сроки
3.
Умение нанимать исполнителей
От вас будет требоваться иногда заменять членов своей команды или находить новых исполнителей-фрилансеров. Мы ждем, что вы уже умеете искать нужных вам людей, знаете где их искать, отделяете лентяев от результативных людей, умеете проверять необходимые навыки кандидатов и умеете вводить новых людей в рабочий ритм команды
4.
Способность принимать взвешенные решения
Мы ждем, что вы можете проанализировать возникшую проблему и придумать решение, которое должно дать желаемый результат
5.
Стрессоустойчивость, умение контролировать свои эмоции
Мы ждем, что вы умеете работать со своими эмоциями, даже когда сроки горят, а исполнители вас подводят, вы можете взять себя в руки, войти в сложную ситуацию и решить ее с холодной головой, при этом сохранив позитивный настрой в команде
6.
Внимательность и аккуратность
Вы будете работать с большим количеством задач и разных таблиц. Мы ждем от вас усидчивости, внимательности к деталям и аккуратности в работе с данными
Заполните анкету перед интервью с руководителем
Собран успешный опыт прямых конкурентов и в смежных нишах по сбору и проведению похожих мероприятий.
Методологом разработан план обучения на 3 месяца, который точно заинтересует аудиторию.
Совместно с экспертом собрано смысловое ядро запуска.
Подготовлен и настроен аккаунт в Getcourse, оформлено пространство тренинга, настроены приемы платежей и банковские рассрочки.
Подготовлен под ключ продающий вебинар.
Реализован маркетинговый бюджет в 800 тысяч рублей на запуск за 2 недели в декабре со средней стоимостью регистрации – 150 рублей.
Организована трансляция вебинара из профессиональной студии.
Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию – 560 рублей.
Простроена и реализована автовебинарная воронка.
За декабрь и январь собрана группа из 30 человек на обучение со средней стоимостью 149 000 рублей.
Организованы и проведены 3 полноценных уикэнда тренинга в Москве.
Какие нестандартные решения использовались в проекте:
1. Автовебинар с рекламой по всей России для сбора тренинга в Москве. «Предприниматели не ходят на вебинары», – я часто слышу эту фразу. Ходят, если «заболит», реклама с «решением» цепляет человека из любого слоя общества и любой занятостью. ГЕО было выбрано более обширное, так как аудитория редкая, и в Москве за столь короткий срок и на такой воронке мы могли не успеть собрать тренинг.
2. Тренинг по принципу приехал-получил-уехал-внедрил. Из-за обширной географии участников тренинга был выбран формат, который подразумевает всего 3-4 поездки на обучение в течение нескольких месяцев, а в остальное время участник занимается внедрением новых инструментов у себя в бизнесе.
↓ БЫЛО
Выручка - 0.
Есть забаненный аккаунт в Инстаграм с аудиторией около 100 000 человек
↑ СТАЛО
Выручка за 5 месяцев - 14 000 000 рублей.
Спроектирована и реализована автовебинарная воронка с окупаемостью стоимости рекламы в 3,9 раза за первые 2 месяца после подписки.
Реализована система автоматических допродаж следующих ступеней обучения выпускникам программ
Методологом разработан план 11 тренинговых программ по 30 дней на 1 год обучения.
Найдено решение сделать рассылку по подписчикам забаненного аккаунта и пригласить их на запуск и в новый рабочий Instagram-аккаунт.
Совместно с экспертом собрано смысловое ядро запуска.
Подготовлен и настроен аккаунт в Getcourse, оформлено пространство тренинга, настроены приемы платежей и банковские рассрочки.
Подготовлен под ключ продающий вебинар.
При небольшом маркетинговом бюджете, благодаря работе с базой на первый вебинар пришло около 3000 девушек.
Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию - 410 рублей.
Выстроена автовебинарная воронка с окупаемостью около 250% на продаже frontend-продукта.
Разработан план ежемесячных однодневных интенсивных тренингов для повышения выручки на каждого подписчика.
Выстроены все бизнес- процессы маркетинга, продаж и обучения.
Какие нестандартные решения использовались в проекте:
1. 11 месячное обучение по принципу классов в школе. Чем старше класс, тем более серьезный материал дается детям. Эта метафора понятна на личном опыте каждому человеку. Трафик окупается уже в первые 2 недели за счет продажи первой программы, и дальше каждая последующая покупка имеет очень высокую маржу для проекта за вычетом затрат на обучение и работу менеджеров по продажам.
2. Юридически верный прием денег от покупателей для нерезидента. Была создана дополнительная интеграция с уникально платежной системой, которая позволяла принимать деньги через оплаты картами и оплачивала сама все налоги.
↓ БЫЛО
В проекте одна действующая автовебинарная воронка.
Есть новый, подходящий на роль frontend продукт без тестов продаж на холодную аудиторию.
↑ СТАЛО
Выручка за 7 месяцев - 25 000 000 рублей.
Спроектирована и реализована автомарафонная воронка.
Продолжительность работы действующей автовебинарной воронки увеличена с 2-х недель до 3-х месяцев.
Реализована система автоматических допродаж следующих ступеней обучения выпускникам программ.
Совместно с экспертом пересобрано смысловое ядро запуска.
Внедрены новые технические решения в Getcourse для оптимизации бизнес-процессов проекта.
Подготовлен под ключ продающий 4-дневный марафон.
Реализован маркетинговый бюджет в 600 тысяч рублей на запуск за 1 неделю со средней стоимостью регистрации - 80 рублей.
Проведен предзапусковый прогрев базы.
Проведен онлайн-марафон без технических нареканий.
Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию - 690 рублей.
Простроена и реализована автомарафонная воронка.
Подготовлен еще один продающий 4-х дневный марафон на продукт с чеком 200 тысяч рублей.
Подготовлен продающий автовебинар для автоматизации допродаж с frontend-продукта на backend-продукт.
Какие нестандартные решения использовались в проекте:
1. Автоматический продающий выпускной. Одним из последних занятий живого онлайн-тренинга, который ведут тренера из команды, был выпускной. На нем речь шла о дальнейшем развитии участников в теме тренинга как консультантов и дополнительной профессии. Нам удалось собрать вместе с экспертом проекта структурный выпускной, который продавал вторую ступень обучения в 5 раз дороже самого тренинга, в 2 раза лучше продавал (с 15% до 30% выросла конверсия в среднем) и был полностью автоматическим, что позволило высвободить время эксперта.
2. VIP-часть марафона. В качестве продукта, который продавался сразу после регистрации на бесплатный марафон, был выбран формат платной части этого же марафона. Всегда есть люди, которые покупают места ближе к сцене за более дорогую цену. VIP-часть несет много дополнительной ценности и при этом поддается полной автоматизации, как и основной бесплатный марафон. Благодаря этому решению удалось получить продаж в первые 3 дня после регистрации на 30% от рекламного бюджета, что повышает общую окупаемость и высвобождает деньги практически сразу для реинвестирования в новый трафик.
Совместно с экспертом пересобрано смысловое ядро запуска.
Подготовлен под ключ продающий 4-дневный марафон.
Реализован маркетинговый бюджет в 800 тысяч рублей на запуск за 2 недели со средней стоимостью регистрации - 120 рублей.
Проведен предзапусковый прогрев базы.
Проведен онлайн-марафон без технических нареканий.
Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию - 250 рублей.
Простроена и реализована автомарафонная воронка.
Протестирован запуск того же продукта на базу через вебинар.
Какие нестандартные решения использовались в проекте:
1. Марафон с заданиями на готовку показал результаты хуже ожидаемых. Обычно продающие марафоны проводятся с двумя целями: первая - если смыслов, которые необходимо донести до аудитории, много; вторая - дать участникам попробовать какой-то элемент продаваемого продукта на практике и получить маленький результат. В данном кейсе продукт – умение готовить полезные десерты. На марафоне участники приготовили свой первый полезный десерт и мотивация к дальнейшей покупке у многих оказалась снижена. Обычно этот прием срабатывает в «плюс» к продажам, но в этом кейсе оказалось наоборот. Было принято решение проводить продающий вебинар без практики на ту же аудиторию, чтобы поднять окупаемость платного трафика.
2. Метод «Скользкая горка» для предзапускового прогрева в Intagram-аккаунте. Размещая приглашение на продающее мероприятие в аккаунте Instagram, было принято решение использовать цепочку постов и сториз, которые раскрывали все необходимые смыслы и повышали интерес аудитории к мероприятию. Название «скользкая горка» - это метафора того, как подписчик начал смотреть первую сториз и уже ждет следующую, так как в конце каждой есть зацепка на то, что же будет дальше.
Александров Алексей, архитектор автоворонок
Заполните анкету перед интервью с руководителем
Работаю в команде Aleksandroff Consulting более 3,5 лет.
Вырасти по карьерной лестнице - РЕАЛЬНО, было бы желание и стремление. Рост в зарплате - да! Работа оплачивается своевременно, без задержек.
Профессиональный подход к работе: весь функционал прописан в инструкциях, вся работа регламентирована - бери и действуй.
Сплоченная и профессиональная команда, дружеская обстановка в коллективе. Все члены команды радеют за общее дело, ответственно подходят к работе.
В основном составе команды текучки нет!
Адекватный руководитель с огромным опытом, можно многому научиться. Прошли вместе много сложных ситуаций, всегда чувствовалась поддержка.
Внутри коллектива ведется постоянная работа над ошибками для профессионального роста, компания не стоит на месте, динамично развивается.
В работе всегда интересные проекты и задачи, каждый из которых дает новый опыт и помогает определить свои личные точки роста.
Работаю в команде Aleksandroff Consulting более 3,5 лет.
Вырасти по карьерной лестнице - РЕАЛЬНО, было бы желание и стремление. Рост в зарплате - да! Работа оплачивается своевременно, без задержек.
Профессиональный подход к работе: весь функционал прописан в инструкциях, вся работа регламентирована - бери и действуй.
Сплоченная и профессиональная команда, дружеская обстановка в коллективе. Все члены команды радеют за общее дело, ответственно подходят к работе.
В основном составе команды текучки нет!
Адекватный руководитель с огромным опытом, можно многому научиться. Прошли вместе много сложных ситуаций, всегда чувствовалась поддержка.
Внутри коллектива ведется постоянная работа над ошибками для профессионального роста, компания не стоит на месте, динамично развивается.
В работе всегда интересные проекты и задачи, каждый из которых дает новый опыт и помогает определить свои личные точки роста.
Невозможно переоценить тот опыт, который я получил в команде Алексея Александрова.
На должности трафик-менеджера для меня стало привычным управлять ежемесячными бюджетами в несколько миллионов рублей, и работать проектами такого масштаба, как Академия миллиардера Игоря Рыбакова.
Была возможность присутствовать на встречах с владельцами крупных онлайн-школ, видеть, как они мыслят, рассуждают, принимают решения.
Благодаря этому проект Алексея научил меня не только управлять большими объёмами трафика, но и получить более глубокое понимание устройства бизнеса онлайн-образования. Что позволило мне развиваться дальше уже в качестве проектного менеджера.
За это я невероятно благодарен Алексею и всей его команде.
Поэтому если вы рассматриваете возможность работы у Алексея, то независимо от должности, вы точно не останетесь без интересных и крупных проектов, получите гигантский опыт и разовьёте новые, очень полезные в этом бизнесе компетенции.
Невозможно переоценить тот опыт, который я получил в команде Алексея Александрова.
На должности трафик-менеджера для меня стало привычным управлять ежемесячными бюджетами в несколько миллионов рублей, и работать проектами такого масштаба, как Академия миллиардера Игоря Рыбакова.
Была возможность присутствовать на встречах с владельцами крупных онлайн-школ, видеть, как они мыслят, рассуждают, принимают решения.
Благодаря этому проект Алексея научил меня не только управлять большими объёмами трафика, но и получить более глубокое понимание устройства бизнеса онлайн-образования. Что позволило мне развиваться дальше уже в качестве проектного менеджера.
За это я невероятно благодарен Алексею и всей его команде.
Поэтому если вы рассматриваете возможность работы у Алексея, то независимо от должности, вы точно не останетесь без интересных и крупных проектов, получите гигантский опыт и разовьёте новые, очень полезные в этом бизнесе компетенции.
Работала с командой Алексея Александрова в течение двух лет. Собрали вместе больше 80 страниц и сайтов. Работы всегда было много, но благодаря понятному механизму взаимодействия успевали всё в срок. Из приятных особенностей сотрудничества: можно предлагать свои решения и они охотно принимаются. Свои профессиональные находки вы сможете реализовать в работе, тут вас ограничивать не станут. Все договорённости исполняются, можно за это не переживать и работать спокойно. Рекомендую Алексея Александрова и его команду как отличную партию для долгой совместной работы.
Работала с командой Алексея Александрова в течение двух лет. Собрали вместе больше 80 страниц и сайтов. Работы всегда было много, но благодаря понятному механизму взаимодействия успевали всё в срок. Из приятных особенностей сотрудничества: можно предлагать свои решения и они охотно принимаются. Свои профессиональные находки вы сможете реализовать в работе, тут вас ограничивать не станут. Все договорённости исполняются, можно за это не переживать и работать спокойно. Рекомендую Алексея Александрова и его команду как отличную партию для долгой совместной работы.
Сколько мне будут платить?
Размер оплаты должности Project Manager состоит из оклада и премиальной части, которая зависит от прибыли, которую получает компания по управляемым вами проектам. Чем больше проектов вы ведете (максимум 4) и чем лучше вы их ведете, тем больше ваша оплата. Размер оплаты вы узнаете на интервью с руководителем.
Когда будет интервью?
После заполнения анкеты, если вы подходите по профилю данной должности, с вами свяжется помощник руководителя и назначит удобную дату и время для прохождения интервью. Если же ваш профиль не подходит, то вам на указанные контакты придет письмо с отказом от проведения интервью.
Кто-то будет мне помогать в первое время работы?
Вы будете стажироваться с опытным проектным менеджером, и у вас будет достаточно времени для изучения нашей модели работы. После стажировки вы берете под свою ответственность проект, и поддержку вам уже оказывает руководитель.
Вы официально трудоустраиваете?
Мы оформляем сотрудников по договору оказания услуг. Вам нужно зарегистрироваться на сайте www.nalog.gov.ru и получить статус самозанятого. В таком формате работы вы будете платить не подоходный налог 13%, а налог самозанятого до 7%.
Профессиональное маркетинговое агенство
hello@avtovoronka.biz