Автоворонки для онлайн-школ

Профессиональное маркетинговое агенство

Вакансия: 

TRAFFIC MANAGER

Зарабатывайте удаленно до 150 000 рублей в месяц в команде профессионалов

  • Удаленная работа
  • Без авралов и переработок
  • Обучение и карьерный рост

Стройте вместе с нами масштабные проекты,

которые меняют жизни сотен тысяч людей по всему миру и оставляют след в истории

50+
проектов

Какие преимущества работы с нами?

Влияйте на свой уровень дохода в плюс, имея подушку безопасности в виде оклада

  • Лонч-команда напрямую влияет на финансовый результат проектов, поэтому она получает процент от прибыли, которую получает компания. Чем больше пользы для командного результата вы даете, тем больше денег вы заработаете.
  • Получайте заработанные деньги 2 раза в месяц с минимальной налоговой нагрузкой до 7% при официальном оформлении рабочих отношений

Работайте в установленных временных рамках, отдыхая после работы и по выходным дням

  • Мы заботимся о каждом человеке в нашей компании, поэтому работаем строго с 9:30 до 19:00 по будням, а в вечернее время и в выходные дни отдыхаем и занимаемся личными делами 

Работайте с самыми крутыми проектами в России, постоянно обучаясь чему-то новому

  • У вас будет возможность в рамках работы изучать самые крутые обучающие продукты на самые разные темы от самых известных экспертов страны

Развивайтесь и учитесь при поддержке компании

  • Помимо прямого обучения от опытного руководителя, вы можете покупать любое обучение и осваивать нужные для работы навыки, а компания оплатит 50% расходов на обучение

В вашем распоряжении производственные планы, шаблоны, схемы и инструкции

  • Вам не нужно ничего придумывать с нуля, все необходимые материалы уже подготовлены. Вам требуется только разобраться в существующих рабочих процессах под присмотром наставника

Заполните анкету перед интервью с руководителем

Какие выгоды работы с нами

Управляйте подрядчиками по трафику, благодаря которым вы достигаете своих результатов в команде. Получайте ценный опыт управления.

Управляйте подрядчиками по трафику, благодаря которым вы достигаете своих результатов в команде. Получайте ценный опыт управления.

Получите качественный опыты управления внешними и внутренними подрядчиками по трафику.

Получите качественный опыты управления внешними и внутренними подрядчиками по трафику.

Работайте удаленно, без необходимости тратить время и деньги на дорогу до офиса

Работайте удаленно, без необходимости тратить время и деньги на дорогу до офиса

Вы сами выбираете, с какими подрядчиками работать, а с какими нет. В любой моменты вы можете перестать работать с любым из подрядчиков, если он не справляется.

Вы сами выбираете, с какими подрядчиками работать, а с какими нет. В любой моменты вы можете перестать работать с любым из подрядчиков, если он не справляется.

Получайте часть прибыли компании, как участник лонч-команды. Чем больше ваш вклад в положительный результат запуска или автоворонки, тем больший % прибыли вы получаете.

Получайте часть прибыли компании, как участник лонч-команды. Чем больше ваш вклад в положительный результат запуска или автоворонки, тем больший % прибыли вы получаете.

Получайте столичный уровень дохода, продолжая жить и работать в родном городе

Получайте столичный уровень дохода, продолжая жить и работать в родном городе

Заполните анкету перед интервью с руководителем

Какие компетенции мы ищем в кандидате?

Перед интервью с руководителем вам нужно заполнить анкету:

1.

Умение работать в режиме многозадачности: координация работы подрядчиков, контроль процессов в разных проектах, умение переключаться между задачами.

Вы будете вести несколько проектов и одни и те же процессы в них будут протекать в разное время. Мы ждем, что вы умеете переключаться между разными рабочими контекстами, контролировать ход работы подрядчиков и оперативно решать возникающие проблемы.

2.

Умение руководить людьми, добиваться от них качественного исполнения работы в установленные сроки

Вы будете сталкиваться с «историями», личными проблемами, плохим настроением. Мы ждем, что вы будете быстро настраивать членов команды и подрядчиков на рабочий лад, фокусировать их на результатах, к которым вы идете, и на задачах, которые им нужно выполнить в установленные сроки

3.

Умение проводить деловые переговоры.

В процессе работы вы будете вести переговоры с новыми подрядчиками о сотрудничестве. Мы ждем, что вы умеете добиваться в этом процессе нужные для команды условия и умеете находить компромиссные решения, которые устроят каждую сторону.

4.

Умение выстраивать деловые коммуникации, доносить до контрагентов свои ожидания и волнения.

Работа с подрядчиками - это работа с другими командами, на которые вы влияете только через руководителя с их стороны. Мы ждем, что вы умеете выстроить деловую коммуникацию, умеете отстаивать и доносить свою позицию, умеете аргументированно объяснить почему вы требуете такой-то результат в такие-то сроки.

5.

Понимание работы аналитики web-трафика.

Чтобы анализировать эффективность рекламы, вам нужны будут данные о продажах в разбивке по каналам трафика и подрядчикам. Мы ждем, что вы понимаете принципов работы аналитики и сможете ставить четкие и понятные технические задания для специалистов в этой области.

6.

Способность принимать взвешенные решения.

Мы ждем, что вы можете проанализировать возникшую проблему и придумать решение, которое должно дать желаемый результат.

7.

Стрессоустойчивость, умение контролировать свои эмоции.

Мы ждем, что вы умеете работать со своими эмоциями, даже когда сроки горят, и какие-то подрядчики вас подводят, вы можете взять себя в руки, войти в сложную ситуацию и решить ее с холодной головой, при этом сохранив позитивный настрой в общении с контрагентами.

8.

Способность принимать взвешенные решения.

Мы ждем, что вы можете проанализировать возникшую проблему и придумать решение, которое должно дать желаемый результат.

9.

Внимательность и аккуратность.

В процессе работы вы будете работать с большим объемом данных в таблицах. Ошибки и неточности будут давать неверную картину, что приведет к неверным решениям. Мы ждем от вас усидчивости, внимательности к деталям и аккуратности в работе с данными, и что вас неприемлемы ошибки и неточности в тех цифрах, с которыми вы работаете.

Заполните анкету перед интервью с руководителем

Примеры проектов, которые реализовала наша команда

1
2
3
4
5
6
7
8

Игорь Рыбаков

Х10 академия Игоря Рыбакова

↓ БЫЛО

оборот за конец 2019 года

1 970 000 руб.

↑ СТАЛО

оборот  за следующий год

103 000 000 рублей

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  1. На основе тренинга создан вебинар, презентация и сценарий (который позволил практически без подготовки провести первый успешный продающий вебинар).
  2. С нуля создана автовебинарная автоворонка с ROMI 400%.
  3. Прописан бизнес процесс для маркетинга и продаж.
  4. Автоматизирована выдача продукта на платформе Getcourse.
  5. Трафик увеличен с 0 до 2 млн. рублей в месяц при цене регистрации до 80 рублей.
  6. Разработан путь клиента на 10 лет.
  7. Собран жвой тренинг в Москве через автовебинар.
  8. Создана управленческая отчетность.
  9. Создана сквозная аналитика.

DigitalAgro

Дочернея организация
АО ОХК УралХим

↓ БЫЛО

Сложный B2B продукт, который плохо продавался привычными способами.

↑ СТАЛО

Продаж на 15 000 000 рублей с автовебинара

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

  1. Автовебинарная автоворонка для продажи сложного B2B продукта со средним чеком от 1,5 миллионов рублей.
  2. Прописан бизнес процесс для маркетинга и продаж.
  3. Прописаны скрипты для операторов и менеджеров отдела продаж.
  4. Упакованы коммерческие предложения.
  5. Поездка к клиенту в регион заменена на Skype-консультацию.
  6. Создана система маркетинга для поика сложной целевой аудитории.
  7. Упакованы посадочные страницы и письма.
  8. Обучение менеджеров отдела продаж закрытию сделок.

Аяз Шабутдинов 

Лайк-центр

↓ БЫЛО

Продукт «Проект «Армия» продавался напрямую, без использования автоворонки

↑ СТАЛО

Автоворонка для продукта «Проект «Армия» с ROMI более 700%

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  1. Придумана концепция беплатного магнита и дешевого трипваера.
  2. Разработаны лендинги автоворонки.
  3. Разработаны письма автоворонки.
  4. Настроен Getcourse для выдачи продукта.
  5. Настроена интеграция с AmoCRM.
  6. Обновлены регламенты для отдела продаж.
  7. Собрана аналитика маркетинга.

Анна Матари

Институт новой психологии

↓ БЫЛО

Желание обновить автоворонку и запустить несколько новых

↑ СТАЛО

Запущено 4 автоворонки
с выручкой 20 000 000 рублей

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  1. Собраны с нуля 2 автоворонки на марафонах.
  2. Пересобрана 1 автоворонка с автовебинара на автомарафон.
  3. Собрана 1 автоворонка на автовебинаре.
  4. Сделаны более 20 посадочных страницы.
  5. Написаны более 300 писем для автоворонок.
  6. Внедрена система Getcourse.
  7. Внедрена система ежедневной отчетности.
  8. Обновлены регламенты в отделе продаж.
  9. Настроена интеграция Getcourse и AmoCRM.
  10. Подключена система предоставления бансковской рассрочки.
  11. И много другое.

Анна Фомичева

Бизнес Логистика

↓ БЫЛО

  1. Выручка проекта - 0 рублей.

  2. Нет готового обучающего продукта.

↑ СТАЛО

  1. Выручка за 2 месяца – 4 600 000 рублей.

  2. Спроектирована и реализована автовебинарная воронка.

  3. Успешно протестирован продукт в узкой нише на уровне маркетинга, продаж и производства.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

  1. Собран успешный опыт прямых конкурентов и в смежных нишах по сбору и проведению похожих мероприятий.

  2. Методологом разработан план обучения на 3 месяца, который точно заинтересует аудиторию.

  3. Совместно с экспертом собрано смысловое ядро запуска.

  4. Подготовлен и настроен аккаунт в Getcourse, оформлено пространство тренинга, настроены приемы платежей и банковские рассрочки.

  5. Подготовлен под ключ продающий вебинар.

  6. Реализован маркетинговый бюджет в 800 тысяч рублей на запуск за 2 недели в декабре со средней стоимостью регистрации – 150 рублей.

  7. Организована трансляция вебинара из профессиональной студии.

  8. Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию – 560 рублей.

  9. Простроена и реализована автовебинарная воронка.

  10. За декабрь и январь собрана группа из 30 человек на обучение со средней стоимостью 149 000 рублей.

  11. Организованы и проведены 3 полноценных уикэнда тренинга в Москве.

    Какие нестандартные решения использовались в проекте:

    1. Автовебинар с рекламой по всей России для сбора тренинга в Москве. «Предприниматели не ходят на вебинары», – я часто слышу эту фразу. Ходят, если «заболит»реклама с «решением» цепляет человека из любого слоя общества и любой занятостью. ГЕО было выбрано более обширное, так как аудитория редкаяи в Москве за столь короткий срок и на такой воронке мы могли не успеть собрать тренинг.

    2. Тренинг по принципу приехал-получил-уехал-внедрил. Из-за обширной географии участников тренинга был выбран формат, который подразумевает всего 3-4 поездки на обучение в течение нескольких месяцев, а в остальное время участник занимается внедрением новых инструментов у себя в бизнесе.

Настя Рыбка

Академия порядочных рыб

↓ БЫЛО

  1. Выручка - 0.

  2. Есть забаненный аккаунт в Инстаграм с аудиторией около 100 000 человек

↑ СТАЛО

  1. Выручка за 5 месяцев - 14 000 000 рублей.

  2. Спроектирована и реализована автовебинарная воронка с окупаемостью стоимости рекламы в 3,9 раза за первые 2 месяца после подписки.

  3. Реализована система автоматических допродаж следующих ступеней обучения выпускникам программ

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  1. Методологом разработан план 11 тренинговых программ по 30 дней на 1 год обучения.

  2. Найдено решение сделать рассылку по подписчикам забаненного аккаунта и пригласить их на запуск и в новый рабочий Instagram-аккаунт.

  3. Совместно с экспертом собрано смысловое ядро запуска.

  4. Подготовлен и настроен аккаунт в Getcourse, оформлено пространство тренинга, настроены приемы платежей и банковские рассрочки.

  5. Подготовлен под ключ продающий вебинар.

  6. При небольшом маркетинговом бюджете, благодаря работе с базой на первый вебинар пришло около 3000 девушек.

  7. Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию - 410 рублей.

  8. Выстроена автовебинарная воронка с окупаемостью около 250% на продаже frontend-продукта.

  9. Разработан план ежемесячных однодневных интенсивных тренингов для повышения выручки на каждого подписчика.

  10. Выстроены все бизнес- процессы маркетинга, продаж и обучения.

    Какие нестандартные решения использовались в проекте:

    1. 11 месячное обучение по принципу классов в школе. Чем старше класс, тем более серьезный материал дается детям. Эта метафора понятна на личном опыте каждому человеку. Трафик окупается уже в первые 2 недели за счет продажи первой программы, и дальше каждая последующая покупка имеет очень высокую маржу для проекта за вычетом затрат на обучение и работу менеджеров по продажам.

    2. Юридически верный прием денег от покупателей для нерезидента. Была создана дополнительная интеграция с уникально платежной системой, которая позволяла принимать деньги через оплаты картами и оплачивала сама все налоги.

Станислав Черноног

Школа векторного массажа и соматики

↓ БЫЛО

  1. В проекте одна действующая автовебинарная воронка.

  2. Есть новый, подходящий на роль frontend продукт без тестов продаж на холодную аудиторию.

↑ СТАЛО

  1. Выручка за 7 месяцев - 25 000 000 рублей.

  2. Спроектирована и реализована автомарафонная воронка.

  3. Продолжительность работы действующей автовебинарной воронки увеличена с 2-х недель до 3-х месяцев.

  4. Реализована система автоматических допродаж следующих ступеней обучения выпускникам программ.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  1. Совместно с экспертом пересобрано смысловое ядро запуска.

  2. Внедрены новые технические решения в Getcourse для оптимизации бизнес-процессов проекта.

  3. Подготовлен под ключ продающий 4-дневный марафон.

  4. Реализован маркетинговый бюджет в 600 тысяч рублей на запуск за 1 неделю со средней стоимостью регистрации - 80 рублей.

  5. Проведен предзапусковый прогрев базы.

  6. Проведен онлайн-марафон без технических нареканий.

  7. Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию - 690 рублей.

  8. Простроена и реализована автомарафонная воронка.

  9. Подготовлен еще один продающий 4-х дневный марафон на продукт с чеком 200 тысяч рублей.

  10. Подготовлен продающий автовебинар для автоматизации допродаж с frontend-продукта на backend-продукт.

    Какие нестандартные решения использовались в проекте:

    1. Автоматический продающий выпускной. Одним из последних занятий живого онлайн-тренинга, который ведут тренера из команды, был выпускной. На нем речь шла о дальнейшем развитии участников в теме тренинга как консультантов и дополнительной профессии. Нам удалось собрать вместе с экспертом проекта структурный выпускной, который продавал вторую ступень обучения в 5 раз дороже самого тренинга, в 2 раза лучше продавал (с 15% до 30% выросла конверсия в среднем) и был полностью автоматическим, что позволило высвободить время эксперта.

    2. VIP-часть марафона. В качестве продукта, который продавался сразу после регистрации на бесплатный марафон, был выбран формат платной части этого же марафона. Всегда есть люди, которые покупают места ближе к сцене за более дорогую цену. VIP-часть несет много дополнительной ценности и при этом поддается полной автоматизации, как и основной бесплатный марафон. Благодаря этому решению удалось получить продаж в первые 3 дня после регистрации на 30% от рекламного бюджета, что повышает общую окупаемость и высвобождает деньги практически сразу для реинвестирования в новый трафик.

Таша Коробейникова

Tasha’s Cake School

↓ БЫЛО

Была автовебинарная воронка, в которой за последний год сильно упала окупаемость.

↑ СТАЛО

  1. Собран и успешно запущен марафон по приготовлению десертов на 2 500 000 рублей.

  2. Собран и успешно запущен вебинар по приготовлению десертов на 1 200 000 рублей.


ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  1. Совместно с экспертом пересобрано смысловое ядро запуска.

  2. Подготовлен под ключ продающий 4-дневный марафон.

  3. Реализован маркетинговый бюджет в 800 тысяч рублей на запуск за 2 недели со средней стоимостью регистрации - 120 рублей.

  4. Проведен предзапусковый прогрев базы.

  5. Проведен онлайн-марафон без технических нареканий.

  6. Собрана аналитика запуска. Выручка на 1 регистрацию - 250 рублей.

  7. Простроена и реализована автомарафонная воронка.

  8. Протестирован запуск того же продукта на базу через вебинар.

    Какие нестандартные решения использовались в проекте:

    1. Марафон с заданиями на готовку показал результаты хуже ожидаемых. Обычно продающие марафоны проводятся с двумя целями: первая - если смыслов, которые необходимо донести до аудитории, много; вторая - дать участникам попробовать какой-то элемент продаваемого продукта на практике и получить маленький результат. В данном кейсе продукт – умение готовить полезные десерты. На марафоне участники приготовили свой первый полезный десерт и мотивация к дальнейшей покупке у многих оказалась снижена. Обычно этот прием срабатывает в «плюс» к продажам, но в этом кейсе оказалось наоборот. Было принято решение проводить продающий вебинар без практики на ту же аудиторию, чтобы поднять окупаемость платного трафика.

    2. Метод «Скользкая горка» для предзапускового прогрева в Intagram-аккаунте. Размещая приглашение на продающее мероприятие в аккаунте Instagram, было принято решение использовать цепочку постов и сториз, которые раскрывали все необходимые смыслы и повышали интерес аудитории к мероприятию. Название «скользкая горка» - это метафора того, как подписчик начал смотреть первую сториз и уже ждет следующую, так как в конце каждой есть зацепка на то, что же будет дальше.

О руководителе

О руководителе

Александров Алексей, архитектор автоворонок

  • Автор книги: «Автоворонка: как перестать «тащить» бизнес и начать жить»
  • Автор тренинга «Архитектор Автоворонок» (около 300 выпускников)
  • Запускал автоворонки для 2-х миллиардеров из списка Forbes
  • Запускал автоворонки Игорю Рыбакову, Аязу Шабутдинову, Насте Рыбке, Анне Матари, Денису Байгужину, Ирине Павловой, Эснер Дмитрию, Ольге Керро, Татьяне Коряновой
  • 3 марафона по 42,2 км
  • Мастер спорта по пауэрлифтингу
  • Автор книги: «Автоворонка: как перестать «тащить» бизнес и начать жить»
  • Автор тренинга «Архитектор Автоворонок» (около 300 выпускников)
  • Запускал автоворонки для 2-х миллиардеров из списка Forbes
  • Запускал автоворонки Игорю Рыбакову, Аязу Шабутдинову, Насте Рыбке, Анне Матари, Денису Байгужину, Ирине Павловой, Эснер Дмитрию, Ольге Керро, Татьяне Коряновой
  • 3 марафона по 42,2 км
  • Мастер спорта по пауэрлифтингу

Заполните анкету перед интервью с руководителем

А что говорят сотрудники о команде?

Елена Гончарова

Project Manager

Project Manager

Работаю в команде Aleksandroff Consulting более 3,5 лет.

Вырасти по карьерной лестнице - РЕАЛЬНО, было бы желание и стремление. Рост в зарплате - да! Работа оплачивается своевременно, без задержек.

Профессиональный подход к работе: весь функционал прописан в инструкциях, вся работа регламентирована - бери и действуй.

Сплоченная и профессиональная команда, дружеская обстановка в коллективе. Все члены команды радеют за общее дело, ответственно подходят к работе.

В основном составе команды текучки нет!

Адекватный руководитель с огромным опытом, можно многому научиться. Прошли вместе много сложных ситуаций, всегда чувствовалась поддержка.

Внутри коллектива ведется постоянная работа над ошибками для профессионального роста, компания не стоит на месте,  динамично развивается.

В работе всегда интересные проекты и задачи, каждый из которых дает новый опыт и помогает определить свои личные точки роста.

Работаю в команде Aleksandroff Consulting более 3,5 лет.

Вырасти по карьерной лестнице - РЕАЛЬНО, было бы желание и стремление. Рост в зарплате - да! Работа оплачивается своевременно, без задержек.

Профессиональный подход к работе: весь функционал прописан в инструкциях, вся работа регламентирована - бери и действуй.

Сплоченная и профессиональная команда, дружеская обстановка в коллективе. Все члены команды радеют за общее дело, ответственно подходят к работе.

В основном составе команды текучки нет!

Адекватный руководитель с огромным опытом, можно многому научиться. Прошли вместе много сложных ситуаций, всегда чувствовалась поддержка.

Внутри коллектива ведется постоянная работа над ошибками для профессионального роста, компания не стоит на месте,  динамично развивается.

В работе всегда интересные проекты и задачи, каждый из которых дает новый опыт и помогает определить свои личные точки роста.

Антон Акишин

Traffic Manager

Project Manager

Невозможно переоценить тот опыт, который я получил в команде Алексея Александрова.

На должности трафик-менеджера для меня стало привычным управлять ежемесячными бюджетами в несколько миллионов рублей, и работать проектами такого масштаба, как Академия миллиардера Игоря Рыбакова.

Была возможность присутствовать на встречах с владельцами крупных онлайн-школ, видеть, как они мыслят, рассуждают, принимают решения.

Благодаря этому проект Алексея научил меня не только управлять большими объёмами трафика, но и получить более глубокое понимание устройства бизнеса онлайн-образования. Что позволило мне развиваться дальше уже в качестве проектного менеджера.

За это я невероятно благодарен Алексею и всей его команде.

Поэтому если вы рассматриваете возможность работы у Алексея, то независимо от должности, вы точно не останетесь без интересных и крупных проектов, получите гигантский опыт и разовьёте новые, очень полезные в этом бизнесе компетенции.

Невозможно переоценить тот опыт, который я получил в команде Алексея Александрова.

На должности трафик-менеджера для меня стало привычным управлять ежемесячными бюджетами в несколько миллионов рублей, и работать проектами такого масштаба, как Академия миллиардера Игоря Рыбакова.

Была возможность присутствовать на встречах с владельцами крупных онлайн-школ, видеть, как они мыслят, рассуждают, принимают решения.

Благодаря этому проект Алексея научил меня не только управлять большими объёмами трафика, но и получить более глубокое понимание устройства бизнеса онлайн-образования. Что позволило мне развиваться дальше уже в качестве проектного менеджера.

За это я невероятно благодарен Алексею и всей его команде.

Поэтому если вы рассматриваете возможность работы у Алексея, то независимо от должности, вы точно не останетесь без интересных и крупных проектов, получите гигантский опыт и разовьёте новые, очень полезные в этом бизнесе компетенции.

Марина Емельянова

Web Designer

Project Manager

Работала с командой Алексея Александрова в течение двух лет. Собрали вместе больше 80 страниц и сайтов. Работы всегда было много, но благодаря понятному механизму взаимодействия успевали всё в срок. Из приятных особенностей сотрудничества: можно предлагать свои решения и они охотно принимаются.  Свои профессиональные находки вы сможете реализовать в работе, тут вас ограничивать не станут. Все договорённости исполняются, можно за это не переживать и работать спокойно. Рекомендую Алексея Александрова и его команду как отличную партию для долгой совместной работы.

Работала с командой Алексея Александрова в течение двух лет. Собрали вместе больше 80 страниц и сайтов. Работы всегда было много, но благодаря понятному механизму взаимодействия успевали всё в срок. Из приятных особенностей сотрудничества: можно предлагать свои решения и они охотно принимаются.  Свои профессиональные находки вы сможете реализовать в работе, тут вас ограничивать не станут. Все договорённости исполняются, можно за это не переживать и работать спокойно. Рекомендую Алексея Александрова и его команду как отличную партию для долгой совместной работы.

Ваши вопросы

Сколько мне будут платить?

Размер оплаты должности Traffic Manager состоит из оклада и премиальной части, которая зависит от прибыли, которую получает компания проектам, где вы управляете трафиком. Чем больше проектов вы ведете (максимум 4) и чем лучше вы их ведете, тем больше ваша оплата. Размер оплаты вы узнаете на интервью с руководителем.

Когда будет интервью?

После заполнения анкеты, если вы подходите по профилю данной должности, с вами свяжется помощник руководителя и назначит удобную дату и время для прохождения интервью. Если же ваш профиль не подходит, то вам на указанные контакты придет письмо с отказом от проведения интервью.

Кто-то будет мне помогать в первое время работы?

Вы будете стажироваться с опытным проектным менеджером, и у вас будет достаточно времени для изучения нашей модели работы. После стажировки вы берете под свою ответственность проект, и поддержку вам уже оказывает руководитель.

Вы официально трудоустраиваете?

Мы оформляем сотрудников по договору оказания услуг. Вам нужно зарегистрироваться на сайте www.nalog.gov.ru и получить статус самозанятого. В таком формате работы вы будете платить не подоходный налог 13%, а налог самозанятого до 7%.

Автоворонки для онлайн-школ

Профессиональное маркетинговое агенство

hello@avtovoronka.biz